13 juillet 2022
Comment jouer avec votre cerveau pour gagner en agilité et sérénité ? 🧠
En m’inspirant des travaux et enseignements de Jacques FRADIN (INC), des écrits scientifiques de PIERRE-MARIE LLEDO, de Lionel Naccache ainsi que du livre de J.Temoul et de P.Damier (Le miracle du leadership à l’épreuve des neurosciences), j’ai construit une conférence pour le compte d’une de mes partenaires, la talentueuse équipe DODECA, Patrick Duhoux et Bruno Barjou pour un de leur client.
Cette équipe de managers traverse une période de changement de plusieurs natures : organisationnel, humain, gouvernance.
Cette conférence introduisait une journée de construction de vision stratégique et avait pour objectifs 👇🏻
✅ Apporter un éclairage sur le fonctionnement de notre cerveau face à l’incertitude
✅ Comprendre dans des processus de changement, les freins souvent méconnus et particulièrement actifs pour « ruiner » la mise en œuvre du changement, à savoir les 7 biais cognitifs (voir visuel)
✅ Apporter des leviers concrets pour gagner en flexibilité cognitive et en efficience avec 3 outils : un protocole « d’hygiène préfrontale » pour prendre du recul émotionnellement face à une situation stressante
- Une communication ouvrante avec des questions qui invitent à nuancer, accepter, individualiser son point de vue
- Un outil pour intégrer avec plus de souplesse des opinions/ valeurs qui nous heurtent et souvent bloquent la communication
✅ Intégrer dans son management des antidotes à ces biais. Par exemple : Communiquer sur la « désirabilité » du changement (la finalité), développer une culture de sécurité psychologique avec un vrai droit à l’erreur pour neutraliser le biais d’insécurité et de peur.
Ce moment avec des managers passionnés, curieux, participatifs a ouvert une semaine vivifiante et inspirante !
